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회사에서 좋은 사람이 되지 마라

채선기

프리라이트 · 2026-10-08 서점 등재 확인 중

ISBN 9791122191738 · 철학

정가 14,900원 · 전자책

서점 등재 확인 중전자책국립중앙도서관 ISBN 서지정보 등록

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『회사에서 좋은 사람이 되지 마라』는 출간 예정일(2026-10-08)이 지났지만 아직 서점 판매가 확인되지 않았습니다. 매일 확인해 판매가 확인되면 서점 링크와 함께 한 번 알려드립니다. 예정일 뒤 60일이 지나도 확인되지 않으면 그 사실을 알려드리고 알림을 마칩니다.

책 소개

“제가 할게요”라고 말하고, 퇴근길에 후회하는 당신에게.

퇴근 직전 들어오는 추가 업무, 주말마다 도착하는 확인 요청, 도와주다 어느새 내 담당이 된 일. 좋은 동료가 되고 싶어 받아들였지만, 어느 순간 내 일정과 책임의 범위가 사라져버린다. 거절하려고 하면 팀워크 없는 사람으로 보일까 두렵고, 어렵게 말을 꺼낸 뒤에는 상대의 굳은 표정이 마음에 걸린다.

《회사에서 좋은 사람이 되지 마라》는 이런 직장인을 위한 실천형 인간관계 안내서다. 업무·시간·책임·감정·사생활이라는 다섯 가지 경계를 중심으로, 직장에서 반복되는 40가지 상황을 살펴본다. 무엇을 어디까지 맡을지, 언제 응답할지, 누가 결정하고 책임질지, 어디까지 공감하고 개인적인 이야기를 나눌지 구체적인 사례와 대화로 풀어낸다.

이 책은 첫 번째 거절 문장에서 멈추지 않는다. “오늘은 어렵습니다”라는 말에 상대가 “그래도 해야지”라고 답했을 때, 이미 수락한 일의 범위가 커졌을 때, 거절 이후 필요한 자료가 전달되지 않을 때까지 다룬다. 대화로 조율할 수 있는 상황과 기록·지원·역할 조정이 필요한 상황을 구분하며, 부당한 대우의 책임을 거절하지 못한 사람에게 돌리지 않는다.

실전 부록에는 상황별 직장 대화 80문장, 압박하는 말에 대한 후속 대답, 업무 기록 양식, 대응 판단 기준, 2주 실천표를 담았다. 지금 겪고 있는 장면부터 읽고 자신의 말투에 맞게 활용할 수 있다.

친절함을 유지하면서도 감당할 수 있는 약속을 하는 법. 함께 일하는 사람을 존중하면서 자신의 시간과 판단도 존중하는 법. 이 책은 그 기준을 일터의 언어로 표현하도록 돕는다.

출처: 국립중앙도서관 출판예정도서 등록 정보(출판사 제출)

요약

거절한 뒤에도 대화는 계속된다

그다음 말을 준비하는 직장 인간관계 안내서

“오늘은 어렵습니다.”

“그래도 이번 한 번만 해주면 안 돼요?”

직장에서 경계를 말하기 어려운 이유는 거절 문장을 몰라서만은 아니다. 상대에게 평가 권한이 있고, 내일도 같은 공간에서 일해야 하며, 한 번의 대답이 관계를 바꿀까 걱정되기 때문이다. 《회사에서 좋은 사람이 되지 마라》는 그 현실을 대화의 출발점으로 삼는다.

이 책의 특징은 요청을 받은 순간부터 이후의 대응까지 이어서 살펴본다는 점이다. 추가 업무가 들어오면 기존 일정에 미치는 영향을 어떻게 설명할지, 상대가 다시 압박하면 어떤 기준을 유지할지, 말로 해결되지 않으면 무엇을 기록하고 어떤 지원을 구할지 단계적으로 다룬다. 독자가 가장 막막해하는 ‘첫 대답 다음의 대화’를 구체적으로 보여준다.

책에서 말하는 경계는 함께 일하기 위한 조건이기도 하다. 누가 초안을 만들고 누가 검토하는지, 언제까지 무엇을 완료하는지, 어떤 결정에 승인이 필요한지를 분명히 하면 서로 다른 기대에서 생기는 갈등을 줄일 수 있다. 자신의 실수는 정확히 인정하면서도 공동 업무의 책임을 혼자 떠안지 않는 방법 역시 이 관점에서 설명한다.

또한 모든 어려움을 개인의 말투나 마음가짐으로 해결할 수 있다고 약속하지 않는다. 반복되는 모욕과 업무 방해, 권한 차이에서 오는 압박을 구분하고, 필요할 때 기록·지원 요청·역할 조정을 선택지에 포함한다. 거절하지 못했던 독자를 탓하지 않는 태도가 책 전반을 관통한다.

상황별 대화 80문장과 기록 양식, 2주 실천표는 읽은 내용을 실제 행동으로 옮길 수 있도록 돕는다. 부탁을 받아주고 나서 후회하는 사람, 자신의 성실함을 무제한의 업무 수락으로 증명해온 사람, 친절하게 말하면서도 뜻을 분명히 전달하고 싶은 사람에게 권한다.

“당신의 친절함에도 당신의 시간과 판단이 함께 들어 있어야 한다.”

이 책이 독자에게 남기는 기준이다.

출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)