『기준의 철학』는 출간 예정일(2026-10-05)이 지났지만 아직 서점 판매가 확인되지 않았습니다. 매일 확인해 판매가 확인되면 서점 링크와 함께 한 번 알려드립니다. 예정일 뒤 60일이 지나도 확인되지 않으면 그 사실을 알려드리고 알림을 마칩니다.
인간은 불완전하다. 그래서 기준이 필요하다. 그러나 기준도 완전하지 않다.
『기준의 철학』은 흔들리는 삶과 조직의 현실 속에서 타인의 답이 아닌 자신만의 기준을 만들어 가는 과정을 담은 책이다. 저자는 오랜 직장생활과 조직 경험, 심리학과 경영학에 대한 탐구를 바탕으로 인간의 불완전함, 관계와 선택, 리더십과 조직생활에 관한 질문을 풀어낸다.
완벽한 정답을 제시하기보다 스스로 생각하고 대화하며 삶의 기준을 세우도록 돕는 성찰의 기록이다.
출처: 국립중앙도서관 출판예정도서 등록 정보(출판사 제출)
프롤로그 | 인간은 왜 같은 실수를 반복하는가
Chapter 1. 나를 판단하는 기준
Intro 모든 기준은 자신을 이해하는 것에서 시작된다
- 인간을 이해하려는 오랜 질문, 그리고 기준의 탄생
- 나라는 존재와 무능함에 대하여
- 본인의 정체성만큼은 잃지 말자
- 단정할 수 없음에 대하여
- 적당히라는 말의 의미
- 적당히 익어가는 시간
- 오만함이 깎여 만들어지는 것
- 평정심을 잃지 않는 사람
Question 나는 무엇을 기준으로 나 자신을 판단하고 있는가?
Chapter 2. 사람을 바라보는 기준
Intro 사람은 능력만으로 설명되지 않는다
- 사람에게도 이력이라는 태그가 붙는다
- 뛰어난 인재보다 더 중요한 것
- 실력보다 중요한 것
- 경계에 선 사람의 쓰임
- 사람은 왜 서사를 남기려 하는가
- 결국 사람을 남기는 것은 무엇인가
- 깊은 주름보다 깊은 생각
- 처음 그분과 협업하게 되었을 때
- 드라마 「모두가 자신의 무가치함과 싸우고 있다」를 보며
Question 우리는 사람을 무엇으로 평가하고 있는가?
Chapter 3. 관계를 대하는 기준
Intro 모든 관계에 가까움이 필요한 것은 아니다
- 관계는 감정을 이해함으로써 단단해진다
- 배려는 의무가 아니다
- 배려를 강요하는 시대
- 존대가 남기는 것
- 경조사를 바라보는 서로 다른 마음
- 누군가의 쉼터가 된다는 것
- 감탄하고, 또 감동하라
- 기다린다는 말의 진짜 의미
Question 좋은 관계란 가까워지는 것인가, 서로의 경계를 존중하는 것인가?
Chapter 4. 리더에게 필요한 기준
Intro 좋은 리더는 모든 답을 알고 있는 사람이 아니다
- 성숙한 리더는 자신의 부족함을 안다
- 최선의 리더십은 방관일지도 모른다
- 마이크로매니징이 아닌 구성원의 성향을 기준으로 하라
- 좋은 리더가 되려다 만만한 리더가 된다
- 성장을 이끄는 리더의 영향력
- 결과를 말하라는 리더에게
- 평판을 지키기 위해 책임을 넘기는 리더
- 감투를 벗는 순간 비로소 보이는 것들
- 예상치 못한 복병과 리더의 길
- 주인의식이라는 말
Question 리더는 사람을 움직여야 하는가, 움직일 수 있는 환경을 만들어야 하는가?
Chapter 5. 조직을 움직이는 기준
Intro 좋은 조직은 좋은 사람만으로 만들어지지 않는다
- 기준이 없는 조직에서 벌어지는 일
- 조직은 왜 같은 문제를 반복하는가
- 우리는 왜 체계를 필요로 하는가
- 시스템은 기준을 드러낸다
- 몇 마디면 조직의 결이 보인다
- 정보가 흐를 때 조직은 진화한다
- 실패를 허용하지 않는 조직은 성장할 수 없다
- 조직은 작은 성공으로 움직인다
- 조화는 다양성 위에서 피어난다
- 고인물들의 향연
Question 반복되는 조직의 문제는 사람의 문제인가, 기준과 시스템의 문제인가?
Chapter 6. 일과 전문성을 만드는 기준
Intro 오래 했다는 것과 깊이 있다는 것은 다르다
- 결과를 만든다는 것
- 디테일에 대한 집착이 속도의 허들이 될 때
- 사업가와 기술자의 기준은 어디에서 나뉘는가
- 가치는 구현이 아니라 축적에서 만들어진다
- 반복은 전문성을 만들고, 경험은 깊이를 만든다
- 새로운 것은 토대 위에서 자란다
- 존재력이 중요해지는 시대
- 투명해진다는 것
- AI가 하지 못하는 것
Question 무엇이 사람을 대체하기 어려운 존재로 만드는가?
Chapter 7. 변화 앞에서 선택하는 기준
Intro 삶은 완벽한 판단보다 움직이는 사람에게 기회를 준다
- 망설임의 끝에서, 기회는 사라진다
- 시도할 수 있다는 것
- 갇혔을 때 돌파한다는 것
- 익숙함에 머물러 있는 사이
- 지켜야 할 것이 많아진다는 것
- 먹이를 주지 않는다는 것
- 인생의 반전은 있는가?
- 호시우보(虎視牛步)의 의미를 다시 생각하다
Question 정답을 알 수 없다면 우리는 무엇을 믿고 움직여야 하는가?
에필로그 | 줄 위를 걷는 사람들
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
부가기호 02190: 독자 대상 교양 · 발행 형태 신서판 · 내용 분류 철학.
분량·판형: 304쪽 · 판형 127*178.
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보 · 부가기호 뜻은 국립중앙도서관 ISBN 안내 기준
아직 서점 판매가 확인되지 않았습니다. 판매가 확인되면 이 자리에 구매 버튼이 생깁니다. 위의 출간 알림을 신청하시면 출간일에 서점 링크를 메일로 보내 드립니다.
먼저 찾아보기(결과가 없을 수 있음): 교보문고 · 예스24 — 서점 링크는 제휴 링크입니다.
청음 홈페이지 ↗ stander.kr
청음에서 2026-10-05 출간 예정으로 국립중앙도서관 ISBN 서지정보에 출간예정으로 등록됐던 도서입니다. 실제 출간·판매 여부는 서점에서 ISBN 9791198768117으로 확인할 수 있습니다.
박정완 / 청음. 출간 후 상세 정보가 갱신됩니다.
종이책으로 출간 예정입니다. 분량은 304쪽입니다. 정가는 18,000원입니다. (국립중앙도서관 출판예정도서 등록 기준이며, 별도 판형이 추가될 수 있습니다.)
가장 위대한 사상가는? 공간 · 2026-10-05
쪽팔리게 살지 마 씽크파워 · 2026-10-05
애덤 스미스의 인생 수업 (주)원앤원콘텐츠그룹 · 2026-10-05
풍수 혈 1평의 비밀 (도서출판) 책과나무 · 2026-10-05
이 책은 국립중앙도서관 ISBN 서지정보에 출간예정으로 등록된 도서입니다. 서점 등재 전 단계의 공식 서지 정보이며, 출간 후 소개·표지 등 상세 정보가 자동으로 갱신됩니다.
출처: 국립중앙도서관 서지정보유통지원시스템 (매일 갱신)