『실행을 설계하라』는 2026-11-16 출간 예정입니다. 출간되면 서점 판매 링크와 함께 이메일로 한 번 알려드립니다.
그저, 한번 써보았습니다.
20년 동안 회사와 조직에 몸담고 살아왔습니다. 특별한 성취를 내세우기보다, 그 시간에 무엇을 배우고 무엇을 놓쳤는지 한 번쯤 차분히 돌아보고 싶었습니다.
평범하게 지나온 날들에도 기록할 만한 의미가 있다고 믿기 때문입니다.
돌아보고 싶은 것은 지나온 시간만이 아닙니다.
우리는 목표를 말하고 계획을 세우지만, 막상 시작하려면 무엇부터 해야 할지 다시 고민합니다. 일이 뜻대로 되지 않았을 때도 어디서 어긋났는지, 다음에는 무엇을 바꿔야 할지 정리하기가 쉽지 않습니다.
『실행을 설계하다』는 목표와 행동, 실패와 성장을 연결하는 방법을 함께 생각해 보려는 책입니다.
AI를 활용해 초안을 만들고 여러 대안을 살펴볼 때도 같은 질문이 남습니다.
이 가운데 우리에게 필요한 것은 무엇일까. 지금 상황에 서 무엇부터 시도해야 할까.
어떤 결과를 보고 다음 결정을 내려야 할까. 답을 얻는 일에 더해, 그 답을 실제 업무에 적용할 기획이 필요합니다.
실행을 제대로 설계하고 기획할 수 있다면, 어쩌면 AI 시대에 가장 필요한 사람이 될 수 있지 않을까요.
제가 말하는 설계는 큰 계획서를 만드는 데서 끝나지 않습니다.
누가 언제 무엇을 시작할지 정하고, 실행한 결과를 확인하고, 다음 시도에 반영하는 일까지 포함합니다. 이 책을 통해 그 과정을 독자 자신의 업무에 대입해 볼 수 있기를 바랍니다.
책을 쓰는 일은 제게는 큰 도전이었습니다. 잘 쓸 수 있을까 망설였지만, 지나온 경험을 글로 옮겨보기로 했습니다. 이 책을 펼친 독자도 자신의 일 하나를 돌아보고, 오늘 시도할 행동 하나를 찾을 수 있다면 좋겠습니다.
출처: 국립중앙도서관 출판예정도서 등록 정보(출판사 제출)
서문
AI는 대답을 대신하지만, 실행을 대신하지 않는다
프롤로그
왜 우리는 다시 익숙한 방식으로 돌아오는가
PART 1 실행을 설계하라
Chapter 1-1 실행의 본질은 설득이 아니라 상태 이동이다
Chapter 1-2 이동에는 출발지와 도착지가 있다
Chapter 1-3 목표가 없으면 업무는 활동으로만 남는다
Chapter 1-4 실행은 감각이 아니라 구조의 문제다
PART 2 우리는 왜 항상 같은 자리로 돌아오는가
Chapter 2-1 잘 알고 있는데, 왜 늘 똑같이 실패하는가
Chapter 2-2 실행은 왜 항상 현장에서 변형되는가
Chapter 2-3 실패는 왜 경험으로 남지 않는가
Chapter 2-4 우리는 왜 늘 ‘다음엔 잘하자’로 끝나는가
Chapter 2-5 실행은 왜 항상 개인의 책임으로 귀결되는가
Chapter 2-6 다시 돌아오게 만드는 힘은 무엇인가
PART 3 목표를 다시 정의하다
Chapter 3-1 우리는 왜 목표를 가져도 움직이지 않는가
Chapter 3-2 숫자 목표가 우리를 속이는 방식
Chapter 3-3 목표란 ‘이루고 싶은 것’이 아니라 ‘이동의 선언’이다
Chapter 3-4 이동에는 반드시 종착지가 필요하다
Chapter 3-5 상태 목표 S0~S5를 설정하라
Chapter 3-6 나쁜 목표와 좋은 목표는 이렇게 다르다
Chapter 3-7 목표를 다시 쓰는 실전 프레임
PART 4 실행을 만드는 구조
Chapter 4-1 실행은 왜 항상 현장에서 무너지는가
Chapter 4-2 T·V·A 프레임의 탄생 배경
Chapter 4-3 Target - ‘누구’가 명확하지 않으면 실행은 시작되지 않는다
Chapter 4-4 Value - 왜 좋은 설명은 행동으로 이어지지 않는가
Chapter 4-5 Action - 행동을 요구하지 않으면 실행은 없다
Chapter 4-6 T·V·A는 조합이다 - 하나라도 어긋나면 실행은 실패한다
Chapter 4-7 실행 설계자가 된다는 것
PART 5 복기·실패·누적·성장
Chapter 5-1 실행은 왜 반복되지 않는가
Chapter 5-2 실패는 왜 사람을 성장시키지 못하는가
Chapter 5-3 복기란 무엇인가 - 반성이 아닌 구조 분해
Chapter 5-4 실패를 데이터로 바꾸는 4가지 질문
Chapter 5-5 누적되는 사람과 제자리인 사람의 차이
Chapter 5-6 성장은 의지가 아니라 구조의 결과다
PART 6 멈추지 않는 성장을 설계하는 법
Chapter 6-1 왜 사람은 다시 감각으로 돌아가는가
Chapter 6-2 실행은 시스템이 될 때만 지속된다
Chapter 6-3 개인의 실행을 시스템으로 만드는 3가지 고정 장치
Chapter 6-4 조직은 어떻게 실행을 표준화하는가
Chapter 6-5 성장을 자동화하는 회의·보고·루틴 설계
Chapter 6-6 성장은 멈추지 않게 설계할 수 있다
맺음말
한 번의 실행을 다르게 시작하라
보론
기존 이론과 실행 설계 루프의 차이
부록
실행 설계 루프와 연결되는 연구
참고 문헌
실습 자료 안내
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
부가기호 03320: 독자 대상 교양 · 발행 형태 단행본 · 내용 분류 사회과학.
분량·판형: 260쪽 · 판형 152*225.
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보 · 부가기호 뜻은 국립중앙도서관 ISBN 안내 기준
아직 서점 판매가 확인되지 않았습니다. 판매가 확인되면 이 자리에 구매 버튼이 생깁니다. 위의 출간 알림을 신청하시면 출간일에 서점 링크를 메일로 보내 드립니다.
먼저 찾아보기(결과가 없을 수 있음): 교보문고 · 예스24 — 서점 링크는 제휴 링크입니다.
(주식회사) 바른북스(Barunbooks Co., Ltd) 홈페이지 ↗ barunbooks.com
(주식회사) 바른북스(Barunbooks Co., Ltd)에서 2026-11-16 출간 예정입니다 (국립중앙도서관 ISBN 서지정보 기준). ISBN 9791176216371.
고경민 / (주식회사) 바른북스(Barunbooks Co., Ltd). 출간 후 상세 정보가 갱신됩니다.
종이책으로 출간 예정입니다. 분량은 260쪽입니다. 정가는 17,000원입니다. (국립중앙도서관 출판예정도서 등록 기준이며, 별도 판형이 추가될 수 있습니다.)
회복력 (2026-11-16)
한여름에 잔뜩 스며든 그 우리가 있듯이 (2026-11-16)
중년을 다시 쓰다 (2026-11-12)
감각의 씨앗 (2026-11-12)
이것저것들의 하루 3 (주식회사) 위즈덤하우스 · 2026-11-16
2027 최영희행정학 기출숙련 300제 (도서출판) 에이치북스 · 2026-11-16
2027 THE NEW 사이다 면접 OUTPUT (주)법률저널 · 2026-11-16
리더스 시크릿 노트17_피드백을 부탁하라 (도서출판) 북씽크 · 2026-11-16
이 책은 국립중앙도서관 ISBN 서지정보에 출간예정으로 등록된 도서입니다. 서점 등재 전 단계의 공식 서지 정보이며, 출간 후 소개·표지 등 상세 정보가 자동으로 갱신됩니다.
출처: 국립중앙도서관 서지정보유통지원시스템 (매일 갱신)