리더는 사람을 남긴다 - 리더의 진짜 성장은 사람을 성장시키는 것이다 표지

리더는 사람을 남긴다 - 리더의 진짜 성장은 사람을 성장시키는 것이다

이학수 (지은이) · 바른북스

2026-09-16 출간 · ISBN 9791176215121

경제경영국립중앙도서관 서지 검증

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바른북스 홈페이지 ↗ barunbooks.com

소개

리더를 하고 있다면 꼭 읽어야 하는 책이다. 많은 리더 병법들이 세상에 나와 있지만 회사의 구조로 운 좋게 리더를 하고 있거나 아무런 과정도 없이 임명받은 리더들이 판치는 세상이다. 실제 이뤄낸 리더가 알려주는 진실이니 꼭 읽어야 하는 필독서다.

출처: 알라딘 Open API 제공 도서 정보

목차

프롤로그

사람을 키우는 리더가 결국 오래 남는다

PART 1.

리더는 사람에서 시작된다

리더 1.

리더는 혼자 성장하는 사람이 아니다

리더 2.

좋은 영업사원과 좋은 리더는 다르다

리더 3.

성과를 만드는 사람보다 사람을 만드는 사람이 강하다

리더 4.

리더의 첫 번째 책임은 성장이다

리더 5.

사람은 관리하는 것이 아니라 성장시키는 것이다

리더 6.

리더는 답을 주는 사람이 아니라 방향을 주는 사람이다

리더 7.

사람을 믿지 못하는 리더는 큰 조직을 만들 수 없다

리더 8.

리더의 말보다 리더의 행동이 조직을 만든다

리더 9.

좋은 리더는 사람의 가능성을 먼저 본다

리더 10.

결국 조직의 시작은 사람이다

PART 2.

사람을 키우는 리더

리더 11.

좋은 영업사원이 좋은 관리자가 되는 것은 아니다

리더 12.

리더는 실적을 만드는 사람이 아니라 사람을 성장시키는 사람이다

리더 13.

가르치지 않는 리더는 성장할 수 없다

리더 14.

기준 없는 칭찬은 사람을 망친다

리더 15.

리더는 사람을 포기하는 순간 실패한다

리더 16.

좋은 질문이 좋은 사람을 만든다

리더 17.

리더는 가능성을 발견하는 사람이다

리더 18.

사람은 믿어주는 만큼 성장한다

리더 19.

리더는 나보다 좋은 사람을 만드는 사람이다

리더 20.

리더는 결과보다 과정을 본다

리더 21.

사람의 자존심은 지키고 기준은 낮추지 않는다

리더 22.

가능성을 믿고 결과를 요구하라

리더 23.

변명을 이해하되 가능성은 포기하지 마라

리더 24.

사람을 키우는 시간은 가장 큰 투자다

리더 25.

최고의 리더는 자신을 뛰어넘는 사람을 만든다

PART 3.

조직을 만드는 리더

리더 26.

강한 조직은 사람이 아니라 문화로 움직인다

리더 27.

조직의 수준은 리더가 허용하는 기준에서 결정된다

리더 28.

좋은 조직은 좋은 사람을 기다리지 않는다

리더 29.

분위기보다 기준이 먼저다

리더 30.

조직은 리더의 철학보다 깊어질 수 없다

리더 31.

큰 조직은 사람 수가 아니라 리더의 수로 결정된다

리더 32.

리더는 혼자 뛰는 사람이 아니라 함께 뛰는 사람이다

리더 33.

리더는 사람을 모으는 것이 아니라 연결한다

리더 34.

조직의 문제는 결국 리더의 기준에서 시작된다

리더 35.

스스로 움직이는 조직을 만들어라

리더 36.

성과를 요구하지만 사람을 잃지 마라

리더 37.

오래가는 조직은 원칙으로 움직인다

리더 38.

리더는 조직의 미래를 준비한다

리더 39.

관리자는 일을 남기고 리더는 사람을 남긴다

리더 40.

진짜 리더는 자신이 없어도 성장하는 조직을 만든다

PART 4.

오래가는 리더의 기준

리더 41.

성장하는 리더가 가장 조심해야 할 것은 성공한 것이라 착각하는 것이다

리더 42.

자신을 관리하지 못하는 리더는 사람을 이끌 수 없다

리더 43.

돈보다 중요한 것은 신뢰다

리더 44.

정상에 함께 올라갈 사람을 만들어라

리더 45.

오래가는 리더는 사람의 기억에 남는다

리더 46.

리더는 끝까지 배우는 사람이다

리더 47.

리더는 흔들려도 기준을 잃지 않는다

리더 48.

리더는 다음 세대에게 길을 남긴다

리더 49.

30년 지속하는 리더의 조건

리더 50.

마지막에 남는 것은 사람이다

출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)

서지 풀이

부가기호 03320: 독자 대상 교양 · 발행 형태 단행본 · 내용 분류 사회과학.

분량·판형: 268쪽 · 판형 148*210.

출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보 · 부가기호 뜻은 국립중앙도서관 ISBN 안내 기준

자주 묻는 질문

『리더는 사람을 남긴다』, 어떤 책인가요?

리더를 하고 있다면 꼭 읽어야 하는 책이다. 많은 리더 병법들이 세상에 나와 있지만 회사의 구조로 운 좋게 리더를 하고 있거나 아무런 과정도 없이 임명받은 리더들이 판치는 세상이다. 실제 이뤄낸 리더가 알려주는 진실이니 꼭 읽어야 하는 필독서다. (이학수 (지은이), 바른북스 펴냄)

『리더는 사람을 남긴다』의 출간일과 출판사는?

바른북스에서 2026-09-16에 출간했습니다. ISBN 9791176215121.

『리더는 사람을 남긴다』의 저자는 누구인가요?

이학수 (지은이)입니다. 자세한 저자 소개는 출판사(바른북스) 제공 자료를 참고하세요.

『리더는 사람을 남긴다』 구매는 어디서 할 수 있나요?

알라딘 등 온라인 서점에서 구매할 수 있습니다. ISBN 9791176215121으로 검색하면 정확한 판을 찾을 수 있습니다. 정가는 20,000원입니다.

출판사 보도자료

북버스 요약 — 『리더는 사람을 남긴다 - 리더의 진짜 성장은 사람을 성장시키는 것이다』 — 바른북스, 2026-09-16 출간. 이학수 · 268쪽 · 2만원. 아래는 출판사·저자가 배포한 보도자료 전문이다.

바른북스 출판사, 리더십 신간 ‘리더는 사람을 남긴다’ 출간

출판사 바른북스가 리더십 분야 신간 ‘리더는 사람을 남긴다’를 출간했다.

‘리더는 사람을 남긴다’, 이학수 지음, 바른북스 출판사, 268쪽, 2만원

책 ‘리더는 사람을 남긴다’는 조직의 성과와 숫자만을 좇는 리더십을 넘어 결국 리더에게 가장 오래 남는 것은 ‘사람’이라는 메시지를 담고 있다.

저자 이학수는 보험 영업 현장에서 직접 조직을 만들고 성장시키며 경험한 성공과 실패, 구성원과의 갈등과 화해, 그리고 리더로서 겪었던 수많은 시행착오를 바탕으로 자신만의 리더십 철학을 단락마다 풀어내 책에 담았다.

특히 기업이나 일반회사처럼 낙하산으로 직급을 부여받는 곳들이 많기에 ‘진짜 사람을 이끄는 리더란 어떻게 해야 할까?’를 알려준다

이 책은 성공한 리더의 방법론만을 나열하지 않는다. 저자는 과거 강하게 이끄는 것이 좋은 리더십이라고 믿었던 시절과 자신의 방식이 정답이라고 생각했던 순간들을 솔직하게 이야기한다. 조직을 성장시키는 과정에서 사람을 잃기도 했고, 자신의 리더십을 돌아보며 변화해야 했던 경험 역시 숨기지 않는다.

이러한 경험을 통해 저자는 리더의 역할은 사람을 끌고 가는 것이 아니라 구성원 스스로 성장할 수 있도록 돕는 것이라는 결론에 도달한다.

책에서는 리더가 구성원과 어떻게 소통해야 하는지, 사람의 가능성을 어떻게 발견하고 성장시킬 것인지, 성과와 조직문화 사이의 균형을 어떻게 만들어갈 것인지 등 실제 조직을 운영하는 리더라면 한 번쯤 고민하게 되는 문제들을 현장의 언어로 풀어낸다.

또한 리더 한 사람의 성과로 성장하는 조직보다 성장한 구성원이 다시 또 다른 리더가 되고, 그 리더가 다시 사람을 성장시키는 조직이 더욱 강하고 오래 지속될 수 있다는 점을 강조한다.

저자는 책을 통해 “리더의 진짜 성과는 내가 얼마나 높이 올라갔느냐가 아니라 내 곁에 어떤 사람들이 성장해 남았느냐에 있다”고 말한다.

‘리더는 사람을 남긴다’는 처음 팀을 맡게 된 초보 리더부터 팀장과 관리자, 조직을 운영하는 경영자까지 사람을 어떻게 이끌고 성장시킬 것인지 고민하는 이들에게 현장에서 얻은 현실적인 리더십의 방향을 제시한다.

저자 이학수는 보험 영업 현장에서 직접 영업과 조직관리를 경험해온 현장형 리더다. 현재 프라임에셋 그랜드컴퍼니에서 조직을 이끌며 구성원의 소득 향상과 성장, 새로운 리더의 양성을 중심으로 조직문화를 만들어가고 있다.

저자는 ‘좋은 조직은 뛰어난 리더 한 명이 만드는 것이 아니라 성장한 사람들이 또 다른 사람의 성장을 돕는 과정에서 만들어진다’는 철학을 바탕으로 현장에서 리더를 양성하고 조직을 성장시키는 활동을 이어가고 있다.

저서로는 ‘청춘은 빡세게’가 있으며, ‘리더는 사람을 남긴다’는 이학수 저자의 두 번째 책이다.

바른북스 출판사를 나타내는 첫 번째 단어는 ‘정직(Honesty)’이다. 투명한 과정과 결과를 통해 기본과 원칙에 충실하며 ‘믿고 맡길 수 있는 출판사’가 되기 위해 오늘도 노력한다. 꼼꼼한 편집, 퀄리티 있는 디자인부터 체계적인 유통 시스템까지 단계 있는 매뉴얼로 출판 과정을 개진한다. 두 번째 ‘신뢰(Trust)’는 바른북스와 저자 사이의 가장 근본이 되는 가치다. 사람 관계를 결정짓는 가장 중요한 가치는 신뢰다. 고단한 출판 과정에서 비즈니스적 전문성도 중요하지만, 그 밑바탕에는 서로 간 굳건한 믿음이 깔려 있어야 한다. 바른북스는 저자와 신뢰를 구축하기 위해 ‘도서 판매’를 기준으로 인세를 지급하고 있으며 책이 언제, 어느 서점, 어느 지점에서 판매됐는지 실시간으로 알아볼 수 있는 ‘도서 판매 현황’ 시스템을 구축했다. 세 번째 ‘창의(Creative)’는 원고의 내용을 최상으로 구현하고 독자 니즈에 부합하기 위해 바른북스 임직원들이 늘 마음에 새기는 가치다. 바른북스의 전문 아트 디렉터들은 철저한 출판 동향 분석과 회의를 통해 원고 특성은 물론, 트렌드에 부합하는 결과물을 만들기 위해 최선을 다한다. 소중하게 제작된 도서가 독자의 손안에서 소통할 수 있도록 바른북스는 치열하게 고민하며 협업한다. 바른북스는 위 세 가지 경영 이념을 통해 독자에게는 오래 간직하고 싶은 책, 저자에게는 누군가의 서재에 꽂힐 수 있는 책을 만들고 있다. 1800명 이상의 저자와 인연을 나누고, 다양한 분야의 책을 출판하며 얻은 노하우는 단단한 기둥이 돼 출판의 미래를 선도한다. 늘 새로운 시각으로 트렌드를 살피고, 쌓아온 추억과 경험을 견고하게 다져 올리며 저자 한 명 한 명의 소중한 원고를 기다리고 있다. 꺼지지 않는 출판에 대한 열정은 열과 성으로 피어난 원고가 힘껏 만개해 ‘여러 번 펼쳐 보고 싶게 만드는 힘이 있는 책’으로 탄생할 수 있도록 온 힘을 다하고 있다.

웹사이트: http://barunbooks.com

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출처: 뉴스와이어 보도자료 (2026-09-16) — 출판사·저자 배포 자료 전문

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