『버티는 리더 말고, 단단한 리더』는 출간 예정일(2026-09-30)이 지났지만 아직 서점 판매가 확인되지 않았습니다. 매일 확인해 판매가 확인되면 서점 링크와 함께 한 번 알려드립니다. 예정일 뒤 60일이 지나도 확인되지 않으면 그 사실을 알려드리고 알림을 마칩니다.
당신은 지금, 버티고 있는가 아니면 단단한가?
많은 리더들이 힘든 상황에서도 참고 견디는 것을 리더십의 미덕으로 여겨왔다. 하지만 버티는 리더십은 오래가지 못한다. 겉으로는 강한 척하지만 속으로는 고갈되고, 결국 조직 전체가 함께 흔들린다. 《버티는 리더 말고, 단단한 리더》는 조직을 이끄는 기업 리더를 위한 책이다.
AI가 업무의 상당 부분을 대체하는 시대, 리더십의 기준도 달라지고 있다. 정보를 많이 알고 빠르게 지시하는 리더보다, 사람의 마음을 움직이고 조직의 방향을 붙잡아줄 수 있는 리더가 필요해졌다. 기술이 아무리 발전해도 대체할 수 없는 것이 바로 진성리더십(Authentic Leadership)이다. 자신의 가치와 신념에 뿌리내린 진성리더는 위기 속에서도 흔들리지 않는 기준점이 되어준다.
이 책이 다른 리더십서와 다른 지점은, 감상적인 조언에 머물지 않는다는 데 있다. 진성리더십과 긍정심리자본(Positive Psychological Capital)이라는, 학문적으로 검증되고 이미 산업 현장에서 적용되고 있는 이론을 뼈대로 삼는다. 희망, 효능감, 회복탄력성, 낙관성이라는 네 가지 심리적 자원이 어떻게 리더 개인의 내면을 단단하게 만들고, 조직 구성원 전체의 몰입과 성과로 이어지는지를 검증된 근거와 함께 짚어준다.
동시에 이 책은 이론에서 멈추지 않는다. 30년간 현장에서 리더들을 코칭하고 기업 교육을 이끌어온 저자는 WDEP, 자극과 반응 사이의 공간, ABCDE 같은 실전 코칭 도구를 통해, 리더가 흔들리는 순간 스스로의 내면을 다잡고 다시 단단해지는 구체적인 방법을 제시한다. 심리적 내면의 힘을 키우는 관점과, 오늘 바로 조직에서 써먹을 수 있는 실질적인 방법을 함께 담아낸 것이 이 책의 핵심이다.
버티느라 애쓰는 리더가 아니라, AI시대에도 검증된 원리로 조직을 진짜로 이끌 수 있는 단단한 리더가 되고 싶은 모든 경영자와 관리자를 위한 책이다.
출처: 국립중앙도서관 출판예정도서 등록 정보(출판사 제출)
리더십 책은 넘쳐나지만, 학문적 근거와 현장의 실전 언어를 동시에 갖춘 책은 드물다. 《버티는 리더 말고, 단단한 리더》는 그 드문 지점을 정확히 겨냥한다.
저자는 진성리더십과 긍정심리자본이라는, 이미 학계에서 검증되고 글로벌 기업 현장에서도 적용되고 있는 두 이론을 하나의 틀로 엮어냈다. 여기에 이순신 장군의 희망 이론, 사티아 나델라의 마이크로소프트 재건, 빅터 프랭클의 킨츠기적 회복탄력성 같은 익숙하면서도 새롭게 읽히는 사례들을 더해, 무거운 이론서가 아니라 몰입도 높은 실전서로 완성했다.
무엇보다 이 책의 신뢰도를 뒷받침하는 것은 저자 자신의 서사다. 28년의 회사생활과 그 끝에 찾아온 퇴직, 그리고 그 균열을 코칭 박사학위와 새로운 정체성으로 메워온 과정을 가감 없이 담아, 이론이 아니라 삶으로 증명된 리더십을 보여준다.
AI가 정답을 대신 내놓는 시대, 조직을 진짜로 이끄는 힘은 기술이 아니라 흔들리지 않는 내면에서 나온다는 것을 이 책은 설득력 있게 증명한다.
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
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프롤로그
Part Ⅰ. 리더십의 중심 이동
Chapter 1. 리더 역할의 변화
1. 리더 역할의 중심 이동
2. 리더십 근육 훈련
Chapter 2. 고통받는 리더
1. 고군분투하는 리더
2. 리더의 오답 노트
Part Ⅱ. 진성리더십
Chapter 3. 자아인식
1. 리더의 자아인식
2. 진성 리더의 정신모형과 의식 지도
3. 진성 리더 vs 유사 리더
4. 진성 리더의 목적 선언문
5. WHO․WHY․WHAT․HOW 인식
Chapter 4. 관계적 투명성
1. 직원이 떠나는 이유
2. 심리적 안전감
3. 소유와 존재
4. 위험한 리더
5. 소통과 관계
Chapter 5. 균형 잡힌 정보처리
1. 의사결정과 정보처리의 오류
2. 피드백에 대한 전략적 수용
3. 정보처리의 핵심, 공정성
4. 조직 내 갈등
Chapter 6. 내재화된 도덕적 관점
1. 조직과 리더의 생존 필수 아이템
2. 칸트의 정언명령과 가언명령
3. 원칙과 성과의 밸런스
4. 윤리경영과 실천
Part Ⅲ. 긍정심리자본
Chapter 7. 희망(Hope)
1. 고난 속 희망
2. 희망이론과 WDEP 프로세스
3. 이순신 장군을 통해 본 '희망'
Chapter 8. 자기 효능감(Self-Efficacy)
1. 앨버트 반두라의 자기 효능감
2. 자기 효능감이 높은 사람들의 특징
3. 집단 효능감과 조직 컨스텔레이션
Chapter 9. 회복탄력성(Resilience)
1. 회복탄력성과 공간
2. 외상 후 성장과 킨츠기
3. 회복탄력성 증진 전략
4. 방어기제
Chapter 10. 낙관주의(Optimism)
1. 낙관주의의 힘
2. 신념
3. 피드백과 낙관주의
에필로그
감사의 글
참고문헌
부록
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
부가기호 05320: 독자 대상 교양 · 발행 형태 전자출판물 · 내용 분류 사회과학.
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보 · 부가기호 뜻은 국립중앙도서관 ISBN 안내 기준
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하임북에서 2026-09-30 출간 예정으로 국립중앙도서관 ISBN 서지정보에 출간예정으로 등록됐던 도서입니다. 실제 출간·판매 여부는 서점에서 ISBN 9791122086218으로 확인할 수 있습니다.
이덕화;기획자 : 이덕화;편집자 : 이덕화; / 하임북. 출간 후 상세 정보가 갱신됩니다.
전자책으로 출간 예정입니다. 정가는 15,000원입니다. (국립중앙도서관 출판예정도서 등록 기준이며, 별도 판형이 추가될 수 있습니다.)
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