『AI 파워드 비즈니스 디자인 플레이북』는 2026-11-20 출간 예정입니다. 출간되면 서점 판매 링크와 함께 이메일로 한 번 알려드립니다.
AI를 도입하는 것을 넘어, 비즈니스의 작동 방식을 다시 설계하라
"우리도 AI로 무언가 해야 하지 않을까?" 지금 많은 기업이 이 질문 앞에 서 있다. 그러나 최신 기술이라는 이유만으로 시작한 AI 프로젝트는 대개 몇 가지 업무를 빠르게 만드는 데서 멈춘다. 비즈니스 가치와 상관없는 기술 실증(PoC)으로 끝나는 경우도 많다. 문제는 기술이 아니다. 전략의 부재다.
AI가 만드는 진짜 변화는 개인의 생산성이나 업무 프로세스 개선에서 끝나지 않는다. 최근 글로벌 AI 기업 앤트로픽의 한국 대표도 기업의 AI 전환을 세 단계로 나눴다. 직원 생산성 향상, 에이전트를 통한 프로세스 혁신, AI 네이티브 제품과 새로운 비즈니스 모델 창출이다. 그리고 가장 큰 효과는 마지막 단계에서 나온다고 강조했다. 이제 물어야 할 것은 ‘AI를 어디에 쓸까'가 아니다. ‘AI로 우리 비즈니스를 어떻게 다시 설계할까'다.
이 책은 그 질문에 답하는 방법을 담았다. 기술보다 먼저 비즈니스의 '왜'를 묻고, 고객의 문제에서 출발해 AI로 만들 10배의 가치를 정의한다. 그다음 그 가치를 인간과 AI가 함께 일하는 구조, 데이터와 성과가 쌓이는 선순환, 지속 가능한 수익 모델, 조직의 변화로 연결한다. 한 번 세우고 끝나는 계획이 아니라, 시장과 함께 학습하고 진화하는 '살아있는 전략'이다.
이 과정은 『비즈니스 모델 젠』의 저자 조용호가 기업 현장에서 다듬어 온 ‘AI 비즈니스 전환 캔버스'와 실습용 프롬프트가 안내한다. AI 시대에 비즈니스의 새로운 판을 짜려는 경영자, 기획자, 창업자를 위한 실전 플레이북이다.
출처: 국립중앙도서관 출판예정도서 등록 정보(출판사 제출)
■ AI를 쓰는 회사와, AI로 다시 태어나는 회사
이제 대부분의 기업이 어떤 형태로든 AI를 쓰고 있다. 하지만 AI를 쓰는 것과 AI로 성과를 내는 것은 다르다. 문서 작성을 돕고 몇 가지 업무를 자동화하는 것만으로는 비즈니스의 판이 바뀌지 않는다. 업계 리더들에 의하면 AI 전환의 가장 큰 효과가 AI 중심의 제품과 새로운 비즈니스 모델을 만드는 단계에서 나온다고 이야기된다. 그리고 그 출발점으로 기술보다 명확한 비즈니스 목표를 먼저 세우는 일을 꼽힌다. 이 책이 말하는 바와 같다. AI 전환은 단순히 기술 과제가 아니다. 비즈니스를 다시 설계하는 전략 과제다.
■ 질문을 바꾸다: 기술보다 먼저 '왜'를 묻는다
이 책은 "어떤 AI를 도입할까?"가 아니라 "우리는 왜 이 변화를 시작하는가?"에서 출발한다. 먼저 따지는 것은 세 가지다. 해결할 고객의 근본적인 문제는 무엇인가. AI로 기존보다 10배 나은 가치를 만들 수 있는가. 그 가치가 어떤 경제적 기회로 이어지는가. '왜'가 분명하지 않은 AI 전략은 사상누각이라는 것이 저자의 일관된 메시지다.
■ 전략을 설계하다: AI를 낡은 틀에 끼워 맞추지 않는다
기존 사업 구조에 AI를 덧붙이는 것으로는 부족하다. 이 책은 몇 가지를 하나의 흐름으로 설계하게 한다. 인간과 AI가 역할을 어떻게 나눌지, 어떤 데이터가 시스템을 움직이는지, AI의 판단이 어떤 행동과 결과로 고객에게 전달되는지, 쓸수록 성과가 쌓이는 선순환(플라이휠)을 어떻게 만들지가 그것이다. 여기에 기술 선택, 윤리적 가드레일, 수익 모델, 조직 도입 로드맵까지 더해 전략과 실행 사이의 빈틈을 메운다.
■ 변화에 적응하다: 정적인 지도에서 살아있는 전략으로
전통적인 전략 도구는 특정 시점을 찍은 지도처럼 정적이다. 하지만 AI는 데이터를 먹고 자라며 스스로 진화하는 시스템이고, 전략도 그에 맞춰 학습하고 적응해야 한다. 이 책이 제시하는 ‘AI 비즈니스 전환 캔버스'는 Why–What–How 세 기둥과 12개 블록으로 이루어져 있다. 각 요소가 서로 영향을 주고받으면서 고정된 계획을 계속 진화하는 전략으로 바꾸도록 설계되었다.
■ 읽고 끝나는 책이 아니라, 팀이 함께 쓰는 플레이북
블록마다 핵심 질문과 피해야 할 함정을 짚어 준다. 가상의 AI 전략 컨설턴트를 불러내는 AI에 바로 적용할 프롬프트와, 가상 기업 사례로 만든 워크샵용 샘플 데이터도 함께 제공한다. 팀이 워크샵에서 바로 펼쳐 놓고 자기 비즈니스에 적용할 수 있다.
■ 비즈니스 모델 전문가가 AI 시대에 내놓은 해답
저자 조용호는 『플랫폼 전쟁』, 『당신이 알던 모든 경계가 사라진다』, 『비즈니스 모델 젠』을 통해 플랫폼 전략과 비즈니스 모델 혁신의 방향을 제시해 왔다. 삼성전자, SK, KT, 롯데그룹 같은 대기업부터 스타트업과 중소·중견기업까지 다양한 현장에서 코칭과 워크샵을 이끌었다. 직접 바이브코딩으로 AI 기반 서비스를 만들고 운영하는 실천가이기도 하다. 이 책에는 전략가의 통찰과 실천가의 감각이 함께 담겨 있다.
■ 이런 분들께 권합니다
AI를 도입했지만 업무 효율화 이상의 성과를 찾지 못한 경영자와 리더
AI로 새로운 제품과 비즈니스 모델을 만들고자 하는 전략·기획·신사업 담당자
기존 비즈니스를 AI 네이티브로 전환하려는 창업자와 사업 개발자
팀과 함께 AI 전략 워크샵을 설계하고 진행하려는 컨설턴트와 퍼실리테이터
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
서론. 혼돈의 시대, 살아있는 전략을 위한 새로운 나침반
시작하며: 당신의 첫 번째 AI Co-Pilot을 위한 빠른 시작 가이드
본격적으로 들어가며: 전략적 변혁을 위한 AI Co-Pilot
왜(Why)' 기둥: 전략적 기반 구축
Chapter 1. 변혁 논제 및 해결 과제
Chapter 2. 대상 고객 및 맥락
Chapter 3. 핵심 가치 제안 (판단 기반)
Chapter 4. 경제적 기회
무엇(What)' 기둥: 시스템 및 솔루션 설계
Chapter 5. 인간-AI 공생
Chapter 6. 데이터 및 입력
Chapter 7. 행동 및 출력
Chapter 8. 성과 플라이휠 및 지표
어떻게(How)' 기둥: 실행 및 진화 보장
Chapter 9. AI 모델 및 논리
Chapter 10. 거버넌스 및 윤리적 가드레일
Chapter 11. 경제 엔진
Chapter 12. 도입 및 진화 로드맵
결론: 순환 루프와 살아있는 전략의 완성
나가는 글: 이제 당신이 새로운 지도를 그릴 시간이다
부록. AI 비즈니스 전환 캔버스
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보(출판사 제출)
부가기호 15320: 독자 대상 실용 · 발행 형태 전자출판물 · 내용 분류 사회과학.
출처: 국립중앙도서관 ISBN 서지정보 · 부가기호 뜻은 국립중앙도서관 ISBN 안내 기준
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와이즐리에서 2026-11-20 출간 예정입니다 (국립중앙도서관 ISBN 서지정보 기준). ISBN 9791124206515.
조용호 / 와이즐리. 출간 후 상세 정보가 갱신됩니다.
전자책으로 출간 예정입니다. 정가는 24,500원입니다. (국립중앙도서관 출판예정도서 등록 기준이며, 별도 판형이 추가될 수 있습니다.)
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